
Business plan « as is » et « inflaté » : quelle place dans les méthodes d’évaluation ?
L’évaluation d’un actif : entre réalité et potentiel Évaluer un actif suppose de distinguer deux logiques complémentaires. La première est celle de la photographie fidèle de la réalité actuelle, que l’on retrouve dans le business plan dit « as is ». La seconde est celle de la projection vers un potentiel de développement, que traduit le business plan dit « inflaté ». Ces deux approches ne relèvent pas du même



